{"id":1062,"date":"2026-11-08T07:04:00","date_gmt":"2026-11-08T06:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/?p=1062"},"modified":"2026-11-06T15:34:35","modified_gmt":"2026-11-06T14:34:35","slug":"ia-et-emploi-des-jeunes-ce-que-disent-vraiment-les-chiffres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/2026\/11\/08\/ia-et-emploi-des-jeunes-ce-que-disent-vraiment-les-chiffres\/","title":{"rendered":"IA et emploi des jeunes : ce que disent vraiment les chiffres"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">IA et emploi des jeunes ? Pas si simple ! Le 30 septembre 2026, le BCG publiait son <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2026\/the-formula-for-agentic-ai-value\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Applied AI Index<\/a> : pour la premi\u00e8re fois, pr\u00e8s d&rsquo;une entreprise sur deux dit tirer une valeur mesurable de l&rsquo;IA. Huit jours plus tard, la <a href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/en\/publications-and-statistics\/publications\/generative-ai-first-changes-labour-market-are-affecting-young-people\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Banque de France<\/a> montrait que les embauches en CDI des 21-29 ans dans les m\u00e9tiers les plus expos\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative se situaient environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deux chiffres, deux r\u00e9cits faciles. Premier r\u00e9cit : l&rsquo;IA paie, donc elle d\u00e9truit l&#8217;emploi des jeunes. Second r\u00e9cit : la conjoncture explique tout, circulez.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les donn\u00e9es fran\u00e7aises que j&rsquo;ai rassembl\u00e9es sur l&rsquo;IA et l&#8217;emploi des jeunes (Apec, Urssaf, Insee, Eurostat, Banque de France) ne valident aucun des deux. Mon verdict tient en une phrase : l&rsquo;acc\u00e8s des jeunes \u00e0 l&#8217;emploi se fragilise dans une \u00e9conomie ralentie, l&rsquo;IA y contribue sans qu&rsquo;on puisse encore chiffrer sa part, et ce qu&rsquo;elle transforme de fa\u00e7on d\u00e9j\u00e0 mesurable, ce sont les comp\u00e9tences. C&rsquo;est l\u00e0 que se trouve le vrai risque pour les d\u00e9butants.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rank-math-toc-block\" id=\"rank-math-toc\"><h2>Au sommaire<\/h2><nav><ul><li class=\"\"><a href=\"#barometre-ia-du-bcg-la-valeur-arrive-mais-elle-se-concentre\">Barom\u00e8tre IA du BCG : la valeur arrive, mais elle se concentre<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#10-a-15-deffectifs-en-moins-ce-que-dit-vraiment-le-rapport-bcg\">\u00ab 10 \u00e0 15 % d&rsquo;effectifs en moins \u00bb : ce que dit vraiment le rapport BCG<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#ia-et-emploi-des-jeunes-en-france-lentree-dans-la-vie-active-se-resserre-bien\">IA et emploi des jeunes en France : l&rsquo;entr\u00e9e dans la vie active se resserre bien<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#ralentissement-energie-credit-pourquoi-2023-ne-signe-pas-un-effet-chat-gpt\">Ralentissement, \u00e9nergie, cr\u00e9dit : pourquoi 2023 ne signe pas un \u00ab effet ChatGPT \u00bb<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#freelance-davantage-de-prestataires-moins-de-revenu-par-tete\">Freelance : davantage de prestataires, moins de revenu par t\u00eate<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#dans-nos-metiers-ce-sont-dabord-les-competences-qui-se-transforment\">Dans nos m\u00e9tiers, ce sont d&rsquo;abord les comp\u00e9tences qui se transforment<\/a><ul><li class=\"\"><a href=\"#quatre-resultats-qui-vont-dans-ce-sens\">Quatre r\u00e9sultats qui vont dans ce sens<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#le-paradoxe-qui-oblige-a-nuancer\">Le paradoxe qui oblige \u00e0 nuancer<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"\"><a href=\"#entreprises-ecoles-decideurs-ce-que-ces-donnees-imposent\">Entreprises, \u00e9coles, d\u00e9cideurs : ce que ces donn\u00e9es imposent<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#sources\">Sources<\/a><ul><li class=\"\"><a href=\"#faq-question-1793975394619\">L&rsquo;IA d\u00e9truit-elle l&#8217;emploi des jeunes en France ?<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#faq-question-1793975548879\">Que dit le barom\u00e8tre IA du BCG publi\u00e9 en 2026 ?<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#faq-question-1793975559735\">Faut-il croire aux 10 \u00e0 15 % d&rsquo;effectifs en moins d&rsquo;ici 2030 ?<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#faq-question-1793975573495\">Pourquoi ne peut-on pas attribuer la baisse des recrutements \u00e0 ChatGPT ?<\/a><\/li><li class=\"\"><a href=\"#faq-question-1793975587311\">Quelles comp\u00e9tences deviennent d\u00e9cisives avec l&rsquo;IA ?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Barom\u00e8tre IA du BCG : la valeur arrive, mais elle se concentre<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le BCG a interrog\u00e9 plus de 1 300 dirigeants dans plus de vingt secteurs pour son <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2026\/the-formula-for-agentic-ai-value\">Applied AI Index 2026<\/a>. Le r\u00e9sultat qui fait les titres : 48,5 % des entreprises tirent d\u00e9sormais une valeur mesurable de l&rsquo;IA, d&rsquo;apr\u00e8s la synth\u00e8se publi\u00e9e par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.consulting.us\/news\/14058\/nearly-half-of-companies-now-create-value-with-ai-bcg-report\">Consulting.us<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le chiffre le plus int\u00e9ressant est ailleurs. Les 7,5 % d&rsquo;entreprises que le BCG classe comme \u00ab future-built \u00bb (elles \u00e9taient 5 % un an plus t\u00f4t) creusent l&rsquo;\u00e9cart. Selon le rapport relay\u00e9 par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.usine-digitale.fr\/intelligence-artificielle\/lia-paie-enfin-pres-dune-entreprise-sur-deux-cree-de-la-valeur-avec.ITFMII6JIZBS5FIZSVOGEJIWKM.html\">L&rsquo;Usine Digitale<\/a>, elles d\u00e9livrent 2,3 fois le retour actionnarial total, 2,4 fois la croissance de revenus et 2,8 fois la croissance d&rsquo;EBITDA des retardataires. La valeur existe, mais elle ne se distribue pas : elle s&rsquo;accumule chez ceux qui ont commenc\u00e9 t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trois autres donn\u00e9es m\u00e9ritent l&rsquo;attention.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>L&rsquo;investissement double.<\/strong> Il passe de 1,7 % \u00e0 3,3 % du chiffre d&rsquo;affaires en moins d&rsquo;un an, et plus de 80 % de cette d\u00e9pense se situe hors des budgets technologiques traditionnels. C&rsquo;est un signal d&rsquo;adoption fort : l&rsquo;IA sort de la DSI et entre dans les m\u00e9tiers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La mesure progresse, mais in\u00e9galement.<\/strong> 95 % des entreprises \u00ab future-built \u00bb suivent l&rsquo;IA par des indicateurs ou directement dans leur compte de r\u00e9sultat, contre 2 % des retardataires. L&rsquo;Usine Digitale avance que 79 % de l&rsquo;ensemble des entreprises mesurent d\u00e9sormais cet impact sur leur compte de r\u00e9sultat. Je n&rsquo;ai pas retrouv\u00e9 ce chiffre dans la synth\u00e8se publique du BCG ; dans le rapport complet, 79 % d\u00e9signe la part d&rsquo;entreprises qui anticipent une hausse de leurs co\u00fbts technologiques d&rsquo;ici 2030. Prudence, donc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le risque agentique est sous-gouvern\u00e9.<\/strong> 42 % des entreprises comptent laisser des agents agir sans validation humaine d&rsquo;ici 2030, mais seulement 5 % disposent aujourd&rsquo;hui de l&rsquo;ensemble des contr\u00f4les n\u00e9cessaires. L&rsquo;\u00e9cart entre l&rsquo;intention et la gouvernance atteint 37 points.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ce barom\u00e8tre confirme une th\u00e8se que je d\u00e9fends r\u00e9guli\u00e8rement ici : la valeur ne vient pas de l&rsquo;outil, elle vient de son int\u00e9gration dans les services et les m\u00e9tiers. <\/strong>Le BCG l&rsquo;\u00e9crit sans d\u00e9tour : \u00ab This is an organizational shift, not just a technology upgrade. \u00bb Les entreprises qui r\u00e9ussissent concentrent l&rsquo;IA sur leurs flux de travail principaux, les reconstruisent, et pratiquent la planification strat\u00e9gique des effectifs (55 % des \u00ab future-built \u00bb, contre 17 % des retardataires). \u00c0 ce stade, ce n&rsquo;est plus une affaire d&rsquo;IA. C&rsquo;est une affaire d&rsquo;organisation !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00ab 10 \u00e0 15 % d&rsquo;effectifs en moins \u00bb : ce que dit vraiment le rapport BCG<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C&rsquo;est le chiffre qui circulera le plus. Il m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre lu en entier.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D&rsquo;abord, il n&rsquo;a rien de neuf. Des fourchettes de cet ordre reviennent dans les enqu\u00eates aupr\u00e8s des dirigeants depuis des ann\u00e9es, sans qu&rsquo;on sache toujours d&rsquo;o\u00f9 elles viennent. Ici, il s&rsquo;agit d&rsquo;une anticipation d\u00e9clar\u00e9e par des dirigeants, \u00e0 l&rsquo;horizon 2030. Ce n&rsquo;est ni une mesure, ni une projection \u00e9conom\u00e9trique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ensuite, le rapport complet est beaucoup plus nuanc\u00e9 que sa reprise. 79 % des entreprises s&rsquo;attendent \u00e0 une hausse de leurs co\u00fbts technologiques d&rsquo;ici 2030, et 49 % \u00e0 une baisse de leurs co\u00fbts de main-d&rsquo;\u0153uvre. <strong>Surtout, 89 % pensent que l&rsquo;IA va g\u00e9n\u00e9rer du travail nouveau, contre 11 % qui pensent qu&rsquo;elle remplacera surtout des emplois existants.<\/strong> Les auteurs l&rsquo;\u00e9crivent : \u00ab AI creates new work rather than simply eliminating old work. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, la r\u00e9duction anticip\u00e9e n&rsquo;est pas uniforme. Elle se concentre sur les couches interm\u00e9diaires, management interm\u00e9diaire et encadrement de proximit\u00e9, o\u00f9 environ la moiti\u00e9 des entreprises anticipent une baisse de plus de 10 % des postes. Pour les fonctions de direction (g\u00e9n\u00e9rale, de business unit ou fonctionnelle), seul un quart environ anticipe une contraction de cette ampleur.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;enjeu n&rsquo;est donc pas la fin de l&rsquo;expertise, mais l&rsquo;amincissement des couches de coordination, comme le r\u00e9sume le BCG. Je trouve cette lecture assez juste, pour une raison de m\u00e9canisme. Une grande partie du travail de ces couches consiste \u00e0 faire circuler l&rsquo;information : consolider des chiffres, reformuler, suivre, relancer, synth\u00e9tiser pour l&rsquo;\u00e9tage du dessus. Ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment les t\u00e2ches o\u00f9 les mod\u00e8les de langage, et demain les agents, sont d\u00e9j\u00e0 performants. Pour les entreprises les plus avanc\u00e9es, ce sera probablement un chemin vers des organisations plus l\u00e9g\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce que le barom\u00e8tre ne dit pas, c&rsquo;est l&rsquo;effet par fonction ou par m\u00e9tier. Il raisonne par niveau hi\u00e9rarchique. On ignore donc si le juriste, le contr\u00f4leur de gestion ou le chef de projet marketing sont concern\u00e9s de la m\u00eame fa\u00e7on. J&rsquo;y reviens plus bas, parce que c&rsquo;est l\u00e0 que se joue la question des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">IA et emploi des jeunes en France : l&rsquo;entr\u00e9e dans la vie active se resserre bien<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les chiffres fran\u00e7ais confirment une difficult\u00e9 d&rsquo;entr\u00e9e r\u00e9elle, plus marqu\u00e9e dans le num\u00e9rique et le conseil.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"659\" height=\"350\" src=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image.png\" alt=\"IA et emplois des jeunes\" class=\"wp-image-1063\" srcset=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image.png 659w, https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-300x159.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 659px) 100vw, 659px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les d\u00e9clarations pr\u00e9alables \u00e0 l&#8217;embauche (DPAE) en CDI des 20-29 ans reculent de 32 \u00e0 34 % dans les activit\u00e9s informatiques entre 2022 et 2024, contre 5 \u00e0 9 % tous secteurs confondus. Dans le m\u00eame temps, les CDD de moins d&rsquo;un mois progressent de 8 % chez les 20-24 ans et de 11 % chez les 25-29 ans. Les employeurs ajustent par les contrats courts. Deux pr\u00e9cautions : une DPAE est une intention d&#8217;embauche, pas une personne recrut\u00e9e, et le secteur est celui de l&#8217;employeur, pas le m\u00e9tier du salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chez les cadres, l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Actus%20et%20medias\/PDF\/CP_APEC_PREVISIONS2026.pdf\">Apec<\/a> recense 330 700 recrutements en 2023, 303 400 en 2024 et 294 500 en 2025, soit 10,9 % de moins depuis le sommet. Les d\u00e9butants d\u00e9crochent plus vite : en 2024, les recrutements de cadres de moins d&rsquo;un an d&rsquo;exp\u00e9rience reculent de 19 %, contre 8 % pour l&rsquo;ensemble. En 2025, ceux des cadres jusqu&rsquo;\u00e0 cinq ans d&rsquo;exp\u00e9rience reculent encore de 5 %, contre 3 % tous profils.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le ch\u00f4mage suit. D&rsquo;apr\u00e8s Eurostat, il passe chez les 20-24 ans de 15,3 % en 2022 \u00e0 17,4 % en 2025, et atteint 17,8 % au deuxi\u00e8me trimestre 2026, contre 15,5 % un an plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail le plus solide sur le lien avec l&rsquo;IA vient de la <a href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/en\/publications-and-statistics\/publications\/generative-ai-first-changes-labour-market-are-affecting-young-people\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Banque de France<\/a> (billet n\u00b0 463 du 8 octobre 2026, Marco Palladino, Antonin Bergeaud, Antoine Bertheau, Simon Bunel et Oscar Degos, prolong\u00e9 par un document de travail LIFT). Les auteurs exploitent les mouvements de main-d&rsquo;\u0153uvre de janvier 2019 \u00e0 mars 2026 et classent plus de 1 500 m\u00e9tiers selon leur exposition \u00e0 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En mars 2026, les embauches en CDI des 21-29 ans dans les m\u00e9tiers les plus expos\u00e9s se situent environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022, contre 8 % pour les moins expos\u00e9s. L&rsquo;\u00e9cart se r\u00e9duit avec l&rsquo;\u00e2ge et dispara\u00eet presque apr\u00e8s 50 ans. Dans les quelque 600 entreprises utilisatrices intensives d&rsquo;IA, l&#8217;embauche des jeunes est moins favorable, sans divergence significative de l&#8217;emploi total.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"684\" src=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-1-1024x684.png\" alt=\"IA et emplois des jeunes : usage de l'ia et m\u00e9tiers \u00e0 risque\" class=\"wp-image-1064\" srcset=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-1-1024x684.png 1024w, https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-1-300x200.png 300w, https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-1-768x513.png 768w, https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/image-1.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autrement dit, les premiers effets se lisent dans les flux d&rsquo;entr\u00e9e, pas dans les effectifs. C&rsquo;est exactement l&rsquo;inqui\u00e9tude que je formule depuis le d\u00e9but de ce d\u00e9bat : le risque n&rsquo;est pas l&rsquo;effondrement instantan\u00e9 du travail, c&rsquo;est le ralentissement du recrutement des jeunes dans les m\u00e9tiers expos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ralentissement, \u00e9nergie, cr\u00e9dit : pourquoi 2023 ne signe pas un \u00ab effet ChatGPT \u00bb<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le lancement de ChatGPT, fin novembre 2022, tombe au pire moment pour qui veut isoler son effet. Quatre chocs se superposent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La croissance ralentit.<\/strong> Apr\u00e8s le rebond de 2021-2022 (+6,9 % puis +2,7 %), le PIB fran\u00e7ais progresse de 1,6 % en 2023, 1,5 % en 2024 et 0,8 % en 2025, selon les <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/2830613\">comptes nationaux de l&rsquo;Insee<\/a> publi\u00e9s en mai 2026. L&rsquo;investissement des entreprises, encore en hausse de 4,5 % en 2023, stagne ensuite (\u22120,1 % puis +0,4 %). Une entreprise qui anticipe moins de projets r\u00e9duit d&rsquo;abord ses embauches, bien avant ses effectifs. C&rsquo;est ce que montre l&rsquo;Apec en 2025 : recrutements de cadres en baisse de 3 %, effectifs cadres en hausse de 1,5 %.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&rsquo;\u00e9nergie co\u00fbte durablement plus cher.<\/strong> Le prix moyen hors TVA de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 pay\u00e9 par les entreprises passe de 105,7 \u20ac\/MWh en 2021 \u00e0 205,1 \u20ac en 2023, et reste \u00e0 148,8 \u20ac en 2025, soit 40,8 % au-dessus de 2021 (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr\/prix-de-lelectricite-en-france-et-dans-lunion-europeenne-en-2025\">SDES<\/a>). Le gaz reste, lui, 57,9 % au-dessus de son niveau de 2021. Un client qui encaisse ces surco\u00fbts coupe ou reporte d&rsquo;abord ses d\u00e9penses externes : conseil, num\u00e9rique, communication.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le cr\u00e9dit rench\u00e9rit.<\/strong> Le taux des nouveaux cr\u00e9dits d&rsquo;un million d&rsquo;euros au plus aux soci\u00e9t\u00e9s non financi\u00e8res passe de 1,35 % en d\u00e9cembre 2021 \u00e0 4,65 % en d\u00e9cembre 2023, avant de redescendre \u00e0 3,72 % fin 2025 (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/fr\/statistiques\/credit\/credits-par-taille-dentreprises-dec-2021\">Banque de France<\/a>). Un projet report\u00e9 supprime en m\u00eame temps les recrutements et les prestations qui l&rsquo;accompagnent.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L&rsquo;incertitude p\u00e8se.<\/strong> Au premier trimestre 2025, 61 % des dirigeants de TPE et PME interrog\u00e9s par <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/presse.bpifrance.fr\/barometre-bpifrance-le-lab-rexecode-tresorerie-investissement-et-croissance-des-pmetpe-au-1er-trimestre-2025-un-contexte-politique-toujours-plus-pesant\/?lang=fra\">Bpifrance et Rexecode<\/a> jugent fort l&rsquo;impact de l&rsquo;incertitude politique, et 27 % envisagent d&rsquo;annuler des projets d&#8217;embauche. La <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/fr\/publications-et-statistiques\/publications\/projections-macroeconomiques-decembre-2025\">Banque de France<\/a> estime l&rsquo;effet de l&rsquo;incertitude \u00e0 \u22120,9 point sur l&rsquo;investissement des entreprises en 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le num\u00e9rique, le diagnostic est explicite. <a href=\"https:\/\/numeum.fr\/economie-marche\/tendances-du-marche-du-numerique-en-2025-une-fin-dannee-sous-le-signe-dune-legere-reprise-et-dun-retour-progressif-a-la-croissance-en-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Numeum<\/a> estimait fin 2025 un recul de 1,8 % du chiffre d&rsquo;affaires des ESN et de 2,5% pour l&rsquo;ing\u00e9nierie et le conseil en technologies, 84 % des r\u00e9pondants citant la situation \u00e9conomique de leurs clients.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il faut ajouter l&rsquo;inflation. Les prix augmentent de pr\u00e8s de 8 % entre 2022 et 2025 : un tarif factur\u00e9 inchang\u00e9 sur la p\u00e9riode a perdu environ 7,4 % de pouvoir d&rsquo;achat. Quant au choc d&rsquo;Ormuz de 2026, avec la quasi-interruption des flux d\u00e9crite par l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/oil-market-report-march-2026\">AIE<\/a> apr\u00e8s fin f\u00e9vrier, il aggrave la situation actuelle (l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.ofce.fr\/prev\/prev2609\/france\/cadrage.html\">OFCE<\/a> estime son co\u00fbt \u00e0 0,2 point de croissance en 2026), mais il ne peut pas expliquer un d\u00e9crochage d\u00e9j\u00e0 visible en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le pi\u00e8ge m\u00e9thodologique est l\u00e0. Une baisse des recrutements qui d\u00e9marre en 2023 co\u00efncide avec ChatGPT, mais aussi avec le cr\u00e9dit cher, l&rsquo;\u00e9nergie ch\u00e8re et le ralentissement. La date de lancement d&rsquo;un outil ne constitue pas une preuve causale.<\/strong> Le d\u00e9coupage temporel lui-m\u00eame change le diagnostic : les recrutements de cadres sont 15,2 % plus \u00e9lev\u00e9s en moyenne sur 2023-2025 que sur 2020-2022, p\u00e9riode qui inclut la crise sanitaire, alors qu&rsquo;ils reculent de 10,9 % depuis le pic de 2023.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour autant, \u00e9carter l&rsquo;IA serait tout aussi paresseux, quand bien m\u00eame <a href=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/2026\/09\/01\/ia-et-emploi-a-la-rentree-2026-le-chiffre-unique-est-un-piege\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/2026\/09\/01\/ia-et-emploi-a-la-rentree-2026-le-chiffre-unique-est-un-piege\/\">le volume global d&#8217;emploi semble stable avec l&rsquo;IA<\/a>. Le travail de la Banque de France compare des entreprises d&rsquo;un m\u00eame secteur au m\u00eame trimestre, ce qui neutralise une partie des chocs communs. Ses auteurs reconnaissent deux limites : l&rsquo;usage de l&rsquo;IA est mesur\u00e9 d\u00e9but 2026, apr\u00e8s le d\u00e9but des \u00e9carts, et les entreprises qui l&rsquo;adoptent pouvaient d\u00e9j\u00e0 recruter diff\u00e9remment. Les donn\u00e9es disponibles ne permettent pas de r\u00e9partir le recul entre IA, conjoncture et r\u00e9organisation du travail. Ces causes peuvent d&rsquo;ailleurs se renforcer : une entreprise dont la demande faiblit peut utiliser les gains de productivit\u00e9 de l&rsquo;IA pour ne pas remplacer un d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Freelance : davantage de prestataires, moins de revenu par t\u00eate<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">On entend souvent que les jeunes compenseraient la fermeture du salariat par l&rsquo;ind\u00e9pendance. Les donn\u00e9es ne permettent de l&rsquo;affirmer ni dans un sens, ni dans l&rsquo;autre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C\u00f4t\u00e9 <a href=\"https:\/\/open.urssaf.fr\/explore\/dataset\/auto-entrepreneurs-par-secteur-dactivite\/information\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Urssaf<\/a>, le chiffre d&rsquo;affaires des micro-entrepreneurs progresse fortement entre les moyennes 2020-2022 et 2023-2025 : +67,5% dans l&rsquo;informatique et la communication, +39,6 % dans le conseil de gestion, +43,6 % dans le design et le graphisme. Mais le nombre de comptes actifs augmente aussi (+39 %, +21,7 % et +31,6 %). Ramen\u00e9 \u00e0 chaque actif et corrig\u00e9 de l&rsquo;inflation, le chiffre d&rsquo;affaires trimestriel \u00e9volue de +4,9 %, +3,5 % et \u22124,7 % entre 2022 et 2025. Le design est le seul des trois secteurs o\u00f9 le prestataire moyen gagne moins, alors m\u00eame que le march\u00e9 grossit.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/8590189\">Insee<\/a> confirme la pression. Le revenu d&rsquo;activit\u00e9 moyen des micro-entrepreneurs recule de 3,5 % en 2023 puis de 2,2 % en 2024 en euros constants, et revient \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e0 son niveau de 2019. En 2024, il atteint 680 euros par mois en moyenne, avec une m\u00e9diane de 330 euros hors revenus nuls ; <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/9013403\">32 % des micro-entrepreneurs<\/a> cumulent avec un emploi salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chez les moins de 30 ans, les cr\u00e9ations de micro-entreprises divergent selon les secteurs (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/8968715\">Insee, fichier SIDE<\/a>). Entre 2020-2022 et 2023-2025, elles augmentent de 46,3 % dans l&rsquo;information et la communication, mais reculent de 16,4 % dans les activit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es, scientifiques et techniques (conseil, ing\u00e9nierie, design, traduction). Mesur\u00e9 depuis le pic de 2022, ce recul atteint 36,9 %.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La traduction donne un signal plus direct. Dans l&rsquo;<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.sft.fr\/global\/gene\/link.php?doc_id=882\">enqu\u00eate de la SFT<\/a> men\u00e9e en mai-juin 2025 aupr\u00e8s de 777 traducteurs ind\u00e9pendants r\u00e9sidant en France, 43 % d\u00e9clarent une baisse de leur r\u00e9mun\u00e9ration en 2024 par rapport \u00e0 2023, contre 25 % une hausse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces chiffres d\u00e9crivent une recomposition, pas un effondrement, avec des pressions tr\u00e8s in\u00e9gales selon les activit\u00e9s. Ils ne disent rien du nombre, de la dur\u00e9e ou du montant des missions : aucune s\u00e9rie publique homog\u00e8ne ne le permet sur 2020-2025. Les cr\u00e9ations ne sont pas non plus des activit\u00e9s effectives, et rien n&rsquo;indique qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de jeunes pouss\u00e9s hors du salariat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dans nos m\u00e9tiers, ce sont d&rsquo;abord les comp\u00e9tences qui se transforment<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pour moi, le barom\u00e8tre du BCG ne dit rien des m\u00e9tiers. L&rsquo;IA transforme les comp\u00e9tences avant de supprimer des emplois<\/strong>. Une conviction ne suffit pas : voici ce qui l&rsquo;\u00e9taye, et ce qui oblige \u00e0 la pr\u00e9ciser.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quatre r\u00e9sultats qui vont dans ce sens<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les employeurs anticipent une transformation du contenu du travail. Le <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/digest\/\">Future of Jobs Report 2025<\/a> du Forum \u00e9conomique mondial (janvier 2025, plus de 1 000 employeurs repr\u00e9sentant 14 millions de salari\u00e9s) estime que 39 % des comp\u00e9tences actuelles seront transform\u00e9es ou obsol\u00e8tes d&rsquo;ici 2030. Sur 100 salari\u00e9s, 59 auront besoin d&rsquo;une formation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les mesures de terrain montrent une r\u00e9organisation des t\u00e2ches plut\u00f4t qu&rsquo;une destruction. Au Danemark, <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/bfi.uchicago.edu\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/BFI_WP_2025-56-3.pdf\">Anders Humlum et Emilie Vestergaard<\/a> ont suivi environ 25 000 salari\u00e9s par vague d&rsquo;enqu\u00eate, dans onze m\u00e9tiers expos\u00e9s, en les reliant aux donn\u00e9es administratives. R\u00e9sultat : aucun effet significatif sur les salaires ou les heures travaill\u00e9es (les effets sup\u00e9rieurs \u00e0 1 % sont exclus), un gain de temps modeste de 2,8 % des heures, et de nouvelles t\u00e2ches pour 8,4 % des salari\u00e9s. Le temps gagn\u00e9 est en partie r\u00e9absorb\u00e9 par du travail nouveau.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La valeur se d\u00e9place vers le jugement. Dans l&rsquo;exp\u00e9rience men\u00e9e avec le BCG aupr\u00e8s de 758 consultants (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/item.aspx?num=64700\">Dell&rsquo;Acqua et al., 2023<\/a>), l&rsquo;IA permet de r\u00e9aliser 12,2 % de t\u00e2ches en plus, 25,1 % plus vite et avec une meilleure qualit\u00e9, sur les t\u00e2ches \u00e0 sa port\u00e9e. Sur une t\u00e2che hors de sa port\u00e9e, les utilisateurs ont en revanche 19 % de chances en moins de trouver la bonne r\u00e9ponse. La comp\u00e9tence d\u00e9cisive devient de savoir o\u00f9 passe cette fronti\u00e8re : quand faire confiance, quand v\u00e9rifier, quand reprendre la main.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enfin, le BCG lui-m\u00eame situe les pertes dans les couches de coordination, pas dans l&rsquo;expertise. C&rsquo;est coh\u00e9rent avec ce qui pr\u00e9c\u00e8de : ce qui est absorb\u00e9, ce sont des t\u00e2ches (consolider, reformuler, relancer), pas des savoirs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le paradoxe qui oblige \u00e0 nuancer<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le paradoxe vient d&rsquo;Erik Brynjolfsson. Dans son \u00e9tude men\u00e9e avec Danielle Li et Lindsey Raymond sur plus de 5 000 agents de support client (<a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w31161\">NBER, 2023<\/a>), l&rsquo;assistant IA augmente la productivit\u00e9 de 14 % en moyenne, et de 34 % pour les d\u00e9butants et les moins qualifi\u00e9s. L&rsquo;outil diffuse le savoir-faire des meilleurs vers les novices. Sur le papier, c&rsquo;est une excellente nouvelle pour les jeunes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Or ce sont les jeunes que l&rsquo;on recrute moins. Aux \u00c9tats-Unis, la derni\u00e8re version de l&rsquo;\u00e9tude de <a target=\"_blank\" rel=\"noopener\" href=\"https:\/\/digitaleconomy.stanford.edu\/publications\/canaries-in-the-coal-mine\/\">Brynjolfsson, Chandar et Chen<\/a> (Stanford, ao\u00fbt 2026, donn\u00e9es de paie ADP) situe l&#8217;emploi des 22-25 ans dans les m\u00e9tiers expos\u00e9s 19 % sous son niveau attendu, sans \u00e9cart comparable chez les salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s. Le recul se concentre l\u00e0 o\u00f9 l&rsquo;IA se substitue aux t\u00e2ches ; l\u00e0 o\u00f9 elle compl\u00e8te le travail, l&#8217;emploi est stable ou progresse. En France, la Banque de France observe un \u00e9cart d&rsquo;environ 20 points sur les embauches en CDI des 21-29 ans entre m\u00e9tiers les plus et les moins expos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ma lecture de ce paradoxe, \u00e0 ce stade une hypoth\u00e8se : les t\u00e2ches que l&rsquo;IA absorbe le mieux sont celles qui servaient de porte d&rsquo;entr\u00e9e. R\u00e9diger un premier jet, synth\u00e9tiser une veille, coder une fonction simple, pr\u00e9parer un support de pr\u00e9sentation. C&rsquo;\u00e9tait le travail confi\u00e9 aux d\u00e9butants, et c&rsquo;\u00e9tait aussi la mani\u00e8re dont ils apprenaient. Les auteurs de la Banque de France \u00e9voquent ce risque pour l&rsquo;apprentissage par la pratique, tout en pr\u00e9cisant que leurs donn\u00e9es ne permettent pas encore de l&rsquo;\u00e9tablir en France.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les salari\u00e9s en poste, ce sont bien les comp\u00e9tences qui se transforment, et les preuves s&rsquo;accumulent. Pour ceux qui veulent entrer, cette transformation prend la forme d&rsquo;une porte qui se fait plus \u00e9troite. Le m\u00e9tier ne dispara\u00eet pas. C&rsquo;est le premier barreau de l&rsquo;\u00e9chelle qui s&rsquo;efface.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je le r\u00e9p\u00e8te souvent : ce ne sont pas les IA g\u00e9n\u00e9ratives qui vont remplacer les personnes, mais plut\u00f4t les personnes qui savent bien utiliser les IA g\u00e9n\u00e9ratives. Encore faut-il qu&rsquo;on leur laisse le temps et l&rsquo;occasion d&rsquo;apprendre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entreprises, \u00e9coles, d\u00e9cideurs : ce que ces donn\u00e9es imposent<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les entreprises, la planification strat\u00e9gique des effectifs n&rsquo;est plus optionnelle : c&rsquo;est ce qui distingue les \u00ab future-built \u00bb des retardataires dans le barom\u00e8tre du BCG. Elle doit int\u00e9grer une question qu&rsquo;aucun tableau de bord ne pose : <strong>si l&rsquo;IA absorbe les t\u00e2ches d&rsquo;entr\u00e9e, o\u00f9 vos futurs experts apprendront-ils leur m\u00e9tier ? Ne plus recruter de juniors \u00e9conomise un co\u00fbt aujourd&rsquo;hui et pr\u00e9pare, c&rsquo;est mon hypoth\u00e8se, une p\u00e9nurie de profils confirm\u00e9s dans quelques ann\u00e9es.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour l&rsquo;enseignement sup\u00e9rieur, le d\u00e9placement est net. <strong>Il faut reconstruire une partie de l&rsquo;apprentissage par la pratique que les entreprises fournissent moins, et \u00e9valuer ce que l&rsquo;IA ne fait pas \u00e0 la place de l&rsquo;\u00e9tudiant : juger o\u00f9 passe la fronti\u00e8re de l&rsquo;outil, v\u00e9rifier, arbitrer, assumer une d\u00e9cision. \u00c0 NEOMA, nous avons form\u00e9 90 % du corps professoral d\u00e8s 2023 et des milliers d&rsquo;\u00e9tudiants. La prochaine \u00e9tape porte moins sur l&rsquo;usage de l&rsquo;outil que sur ce jugement.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour les d\u00e9cideurs publics, la priorit\u00e9 est de mesurer. Aucune s\u00e9rie publique ne croise aujourd&rsquo;hui missions, dur\u00e9e, montant, m\u00e9tier et \u00e2ge pour les ind\u00e9pendants, et les effets de l&rsquo;IA restent indiscernables de ceux de la conjoncture dans la plupart des donn\u00e9es. Sans cet appareil statistique, le d\u00e9bat restera prisonnier des deux r\u00e9cits faciles par lesquels j&rsquo;ai commenc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&rsquo;IA commence \u00e0 payer, la conjoncture p\u00e8se lourd, et les comp\u00e9tences bougent plus vite que les organigrammes. Le risque principal pour la g\u00e9n\u00e9ration qui arrive n&rsquo;est pas la disparition des m\u00e9tiers. C&rsquo;est d&rsquo;entrer sur le march\u00e9 au moment pr\u00e9cis o\u00f9 les t\u00e2ches qui permettaient d&rsquo;apprendre sont automatis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sources<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>BCG, <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2026\/the-formula-for-agentic-ai-value\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Formula for Agentic AI Value, Applied AI Index 2026<\/a>, 30 septembre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Consulting.us, <a href=\"https:\/\/www.consulting.us\/news\/14058\/nearly-half-of-companies-now-create-value-with-ai-bcg-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Nearly half of companies now create value with AI<\/a>, 6 octobre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;Usine Digitale, <a href=\"https:\/\/www.usine-digitale.fr\/intelligence-artificielle\/lia-paie-enfin-pres-dune-entreprise-sur-deux-cree-de-la-valeur-avec.ITFMII6JIZBS5FIZSVOGEJIWKM.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L&rsquo;IA paie enfin : pr\u00e8s d&rsquo;une entreprise sur deux cr\u00e9e de la valeur<\/a>, octobre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Banque de France, <a href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/en\/publications-and-statistics\/publications\/generative-ai-first-changes-labour-market-are-affecting-young-people\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IA g\u00e9n\u00e9rative : les premiers changements sur le march\u00e9 du travail concernent les jeunes<\/a>, billet n\u00b0 463, 8 octobre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Apec, <a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/files\/live\/sites\/corporate\/files\/Actus%20et%20medias\/PDF\/CP_APEC_PREVISIONS2026.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bilan 2025 et pr\u00e9visions 2026<\/a> et <a href=\"https:\/\/corporate.apec.fr\/home\/nos-etudes\/toutes-nos-etudes\/previsions-apec-2025.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Pr\u00e9visions 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Urssaf, DPAE annuelles par \u00e2ge et secteur et <a href=\"https:\/\/open.urssaf.fr\/explore\/dataset\/auto-entrepreneurs-par-secteur-dactivite\/information\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">activit\u00e9 des auto-entrepreneurs<\/a>, extractions du 6 novembre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Eurostat, taux d&#8217;emploi et de ch\u00f4mage par \u00e2ge, France, mise \u00e0 jour du 30 octobre 2026<\/li>\n\n\n\n<li>Insee, <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/2830613\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comptes nationaux annuels<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/8590189\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">revenus des micro-entrepreneurs<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/9013403\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">micro-entrepreneurs en 2024<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/8968715\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cr\u00e9ations d&rsquo;entreprises<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>SDES, <a href=\"https:\/\/www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr\/prix-de-lelectricite-en-france-et-dans-lunion-europeenne-en-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">prix de l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 en 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Banque de France, <a href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/fr\/statistiques\/credit\/credits-par-taille-dentreprises-dec-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cr\u00e9dits par taille d&rsquo;entreprise<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.banque-france.fr\/fr\/publications-et-statistiques\/publications\/projections-macroeconomiques-decembre-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projections macro\u00e9conomiques de d\u00e9cembre 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Bpifrance Le Lab et Rexecode, <a href=\"https:\/\/presse.bpifrance.fr\/barometre-bpifrance-le-lab-rexecode-tresorerie-investissement-et-croissance-des-pmetpe-au-1er-trimestre-2025-un-contexte-politique-toujours-plus-pesant\/?lang=fra\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">barom\u00e8tre TPE-PME du premier trimestre 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Numeum, <a href=\"https:\/\/numeum.fr\/economie-marche\/tendances-du-marche-du-numerique-en-2025-une-fin-dannee-sous-le-signe-dune-legere-reprise-et-dun-retour-progressif-a-la-croissance-en-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tendances du march\u00e9 du num\u00e9rique en 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>AIE, <a href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/oil-market-report-march-2026\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Oil Market Report, mars 2026<\/a> ; OFCE, <a href=\"https:\/\/www.ofce.fr\/prev\/prev2609\/france\/cadrage.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cadrage France, octobre 2026<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>SFT, <a href=\"https:\/\/www.sft.fr\/global\/gene\/link.php?doc_id=882\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enqu\u00eate sur les traducteurs ind\u00e9pendants<\/a>, 2025<\/li>\n\n\n\n<li>Forum \u00e9conomique mondial, <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/the-future-of-jobs-report-2025\/digest\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Future of Jobs Report 2025<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Humlum et Vestergaard, <a href=\"https:\/\/bfi.uchicago.edu\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/BFI_WP_2025-56-3.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Large Language Models, Small Labor Market Effects<\/a>, BFI, mai 2025<\/li>\n\n\n\n<li>Dell&rsquo;Acqua et al., <a href=\"https:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/item.aspx?num=64700\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Navigating the Jagged Technological Frontier<\/a>, HBS, septembre 2023<\/li>\n\n\n\n<li>Brynjolfsson, Li et Raymond, <a href=\"https:\/\/www.nber.org\/papers\/w31161\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Generative AI at Work<\/a>, NBER, 2023<\/li>\n\n\n\n<li>Brynjolfsson, Chandar et Chen, <a href=\"https:\/\/digitaleconomy.stanford.edu\/publications\/canaries-in-the-coal-mine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Canaries in the Coal Mine?<\/a>, Stanford, r\u00e9vision d&rsquo;ao\u00fbt 2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list \">\n<div id=\"faq-question-1793975394619\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \">L&rsquo;IA d\u00e9truit-elle l&#8217;emploi des jeunes en France ?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>Les donn\u00e9es ne permettent pas de l&rsquo;affirmer. L&#8217;embauche des jeunes recule bien : selon la Banque de France, les embauches en CDI des 21-29 ans dans les m\u00e9tiers les plus expos\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative sont environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022, contre 8 % dans les moins expos\u00e9s. Mais ce recul co\u00efncide avec un ralentissement \u00e9conomique, un cr\u00e9dit plus cher et un choc \u00e9nerg\u00e9tique. La part propre de l&rsquo;IA n&rsquo;est pas encore mesurable.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1793975548879\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \">Que dit le barom\u00e8tre IA du BCG publi\u00e9 en 2026 ?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>L&rsquo;Applied AI Index 2026 du BCG, men\u00e9 aupr\u00e8s de plus de 1 300 dirigeants, indique que 48,5 % des entreprises tirent une valeur mesurable de l&rsquo;IA. Les 7,5 % les plus avanc\u00e9es, dites \u00ab future-built \u00bb, affichent 2,4 fois la croissance de revenus des retardataires. L&rsquo;investissement dans l&rsquo;IA passe de 1,7 % \u00e0 3,3 % du chiffre d&rsquo;affaires.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1793975559735\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \">Faut-il croire aux 10 \u00e0 15 % d&rsquo;effectifs en moins d&rsquo;ici 2030 ?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>C&rsquo;est une anticipation d\u00e9clar\u00e9e par des dirigeants, pas une mesure. Le rapport du BCG pr\u00e9cise que 89 % des entreprises attendent de l&rsquo;IA qu&rsquo;elle cr\u00e9e du travail nouveau, contre 11 % qui pensent qu&rsquo;elle remplacera surtout des emplois. La baisse anticip\u00e9e se concentre sur le management interm\u00e9diaire et l&rsquo;encadrement de proximit\u00e9, c&rsquo;est-\u00e0-dire sur les t\u00e2ches de coordination.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1793975573495\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \">Pourquoi ne peut-on pas attribuer la baisse des recrutements \u00e0 ChatGPT ?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>Parce que plusieurs chocs d\u00e9marrent en m\u00eame temps. Entre 2022 et 2025, la croissance fran\u00e7aise ralentit de 2,7 % \u00e0 0,8 %, l&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 pay\u00e9e par les entreprises reste 40,8 % au-dessus de 2021 et les taux des petits cr\u00e9dits aux entreprises passent de 1,35 % \u00e0 4,65 % entre fin 2021 et fin 2023. La date de lancement d&rsquo;un outil ne constitue pas une preuve causale.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1793975587311\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question \">Quelles comp\u00e9tences deviennent d\u00e9cisives avec l&rsquo;IA ?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer \">\n\n<p>Le jugement sur la fronti\u00e8re de l&rsquo;outil : savoir quand lui faire confiance, quand v\u00e9rifier et quand reprendre la main. Dans l&rsquo;exp\u00e9rience men\u00e9e avec 758 consultants du BCG, l&rsquo;IA am\u00e9liore la vitesse et la qualit\u00e9 sur les t\u00e2ches \u00e0 sa port\u00e9e, mais r\u00e9duit de 19 % les chances de bonne r\u00e9ponse hors de sa port\u00e9e. Le Forum \u00e9conomique mondial estime que 39 % des comp\u00e9tences actuelles seront transform\u00e9es ou obsol\u00e8tes d&rsquo;ici 2030.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 30 septembre 2026, le BCG publiait son Applied AI Index : pour la premi\u00e8re fois, pr\u00e8s d&rsquo;une entreprise sur deux dit tirer une valeur mesurable de l&rsquo;IA. Huit jours plus tard, la Banque de France montrait que les embauches en CDI des 21-29 ans dans les m\u00e9tiers les plus expos\u00e9s \u00e0 l&rsquo;IA g\u00e9n\u00e9rative se situaient environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022.<\/p>\n<p>Deux chiffres, deux r\u00e9cits faciles. Premier r\u00e9cit : l&rsquo;IA paie, donc elle d\u00e9truit l&#8217;emploi des jeunes. Second r\u00e9cit : la conjoncture explique tout, circulez.<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es fran\u00e7aises que j&rsquo;ai rassembl\u00e9es sur l&rsquo;IA et l&#8217;emploi des jeunes (Apec, Urssaf, Insee, Eurostat, Banque de France) ne valident aucun des deux. Mon verdict tient en une phrase : l&rsquo;acc\u00e8s des jeunes \u00e0 l&#8217;emploi se fragilise dans une \u00e9conomie ralentie, l&rsquo;IA y contribue sans qu&rsquo;on puisse encore chiffrer sa part, et ce qu&rsquo;elle transforme de fa\u00e7on d\u00e9j\u00e0 mesurable, ce sont les comp\u00e9tences.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,18],"tags":[49,21],"class_list":["post-1062","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ia-ai-metiers","category-metiers","tag-ia","tag-impacts-metier"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1062"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1065,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1062\/revisions\/1065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1062"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1062"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1062"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}