Comment int\u00e9grer la souverainet\u00e9 IA dans sa strat\u00e9gie ?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\nGouvernance de l’IA au G7 : la bataille de la souverainet\u00e9 commence<\/h2>\n\n\n\nCe qui s’est pass\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Au sommet du G7, \u00e0 \u00c9vian-les-Bains, les dirigeants de l’IA sont mont\u00e9s au cr\u00e9neau. Dario Amodei (Anthropic) et Demis Hassabis (Google DeepMind) ont plaid\u00e9 pour une coalition pilot\u00e9e par les \u00c9tats-Unis. Objectif affich\u00e9 : fixer des standards mondiaux pour l’IA. Sam Altman (OpenAI) a soutenu l’id\u00e9e. Le Premier ministre canadien Mark Carney aussi.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e9union s’est tenue \u00e0 huis clos. Une douzaine de patrons y participaient, aux c\u00f4t\u00e9s de Donald Trump et de deux secr\u00e9taires am\u00e9ricains. Amodei a propos\u00e9 trois chantiers. Un acc\u00e8s structur\u00e9 aux mod\u00e8les de pointe. Un commerce de puces excluant la Chine. Une coop\u00e9ration sur les risques cyber, biologiques et de renseignement.<\/p>\n\n\n\n
Le contexte p\u00e8se lourd. Quelques jours plus t\u00f4t, Washington avait impos\u00e9 des contr\u00f4les \u00e0 l’export sur deux mod\u00e8les avanc\u00e9s d’Anthropic. R\u00e9sultat : leur acc\u00e8s a \u00e9t\u00e9 coup\u00e9 pour les utilisateurs \u00e9trangers. La d\u00e9monstration de d\u00e9pendance \u00e9tait faite.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi c’est strat\u00e9gique pour les entreprises<\/h3>\n\n\n\n
Un message ressort. Les r\u00e8gles de l’IA vont se durcir, et vite. Pour les entreprises, cela annonce des cadres de conformit\u00e9 nouveaux. Des tests standardis\u00e9s. Des conditions d’acc\u00e8s aux mod\u00e8les de pointe. Une g\u00e9ographie de l’IA qui se fragmente selon les alliances.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs chefs d’\u00c9tat ont d’ailleurs tiqu\u00e9. Emmanuel Macron a pr\u00e9venu : si un pays peut couper l’interrupteur, le risque se retourne contre les fournisseurs. Narendra Modi a r\u00e9clam\u00e9 un acc\u00e8s garanti pour les d\u00e9mocraties. La le\u00e7on pour un dirigeant est simple. D\u00e9pendre d’un seul mod\u00e8le, c’est d\u00e9pendre d’une seule juridiction.<\/p>\n\n\n\n
La question qui d\u00e9range<\/h3>\n\n\n\n
Reste un angle mort d\u00e9mocratique. Faut-il confier la r\u00e9gulation d’une technologie aussi transformatrice \u00e0 un cercle restreint ? Quelques gouvernements, quelques entreprises, beaucoup de pouvoir. Et une autre interrogation, plus terre \u00e0 terre. Comment une r\u00e8gle \u00e9crite aujourd’hui suivra-t-elle une technologie qui mue tous les trimestres ? Pour l’entreprise, anticiper vaut mieux que subir.<\/p>\n\n\n\n
Anthropic rejoint Frontier : quand l’IA finance la capture du carbone<\/h2>\n\n\n\nLes faits<\/h3>\n\n\n\n
Anthropic entre chez Frontier, la coalition de capture du carbone. C’est le premier laboratoire d’IA \u00ab pur \u00bb \u00e0 le faire. La contribution s’inscrit dans une nouvelle tranche de 915 millions de dollars. Le total des engagements de Frontier double presque, \u00e0 1,8 milliard. Salesforce rejoint aussi le tour de table.<\/p>\n\n\n\n
Frontier a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2022 par Stripe, Google et Shopify. Le principe est celui d’un achat group\u00e9 anticip\u00e9. La coalition s\u00e9lectionne des projets, signe des contrats longs, et ach\u00e8te des cr\u00e9dits carbone. \u00c0 ce jour, elle a contractualis\u00e9 pr\u00e8s de 700 millions de dollars sur plus de cinquante projets.<\/p>\n\n\n\n
Pour Anthropic, c’est un premier geste climatique. L’entreprise n’a pas encore publi\u00e9 de rapport de durabilit\u00e9. Elle revendiquait jusqu’ici une approche \u00e9nerg\u00e9tique \u00ab tous azimuts \u00bb, formule qui sent le charbon autant que le solaire.<\/p>\n\n\n\n
Ce que \u00e7a implique concr\u00e8tement<\/h3>\n\n\n\n
Le calendrier n’est pas innocent. Les acteurs de l’IA ach\u00e8tent de l’\u00e9nergie \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9. La facture environnementale devient visible. Rejoindre Frontier, c’est r\u00e9pondre par anticipation \u00e0 une critique montante.<\/p>\n\n\n\n
Frontier change aussi de strat\u00e9gie. Moins de projets, mais plus gros. Cible : des technologies capables de retirer une gigatonne de CO2 par an. Les contrats courent sur huit \u00e0 dix ans, parfois jusqu’en 2040. Pour les directions RSE, le signal est clair. Le march\u00e9 du carbone passe du symbolique \u00e0 l’industriel.<\/p>\n\n\n\n
Le point de friction<\/h3>\n\n\n\n
Une condition nouvelle m\u00e9rite l’attention des d\u00e9cideurs. Tout nouveau projet devra montrer un chemin vers des subventions publiques. Le secteur priv\u00e9 veut bien amorcer la pompe. Il refuse de la financer \u00e9ternellement.<\/p>\n\n\n\n
La question se pose donc pour toute entreprise tent\u00e9e par les cr\u00e9dits carbone. Misez-vous sur un march\u00e9 m\u00fbr, ou sur une promesse politique ? Et si l’\u00c9tat ne prend pas le relais apr\u00e8s 2040 ? Le risque se d\u00e9place alors du bilan comptable au climat lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n
Emplois et IA : pourquoi l’automatisation brutale a co\u00fbt\u00e9 cher<\/h2>\n\n\n\nL’\u00e9tude en bref<\/h3>\n\n\n\n
PwC a publi\u00e9 son Barom\u00e8tre mondial de l’emploi et de l’IA 2026. Plus d’un milliard d’offres analys\u00e9es, dans vingt-sept pays. Le verdict surprend. Les entreprises qui augmentent leurs salari\u00e9s s’en sortent mieux que celles qui les remplacent.<\/p>\n\n\n\n
Les chiffres sont nets. Les entreprises les plus expos\u00e9es \u00e0 l’IA voient leurs effectifs cro\u00eetre plus vite, 52 % contre 36 %. Les salaires progressent aussi davantage, 24 % contre 17 %. Les m\u00e9tiers \u00ab professionnalis\u00e9s \u00bb par l’IA gagnent deux fois plus de postes que les m\u00e9tiers \u00ab d\u00e9mocratis\u00e9s \u00bb. La demande de comp\u00e9tences IA explose, pr\u00e8s de huit fois plus vite que le reste du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Une ombre demeure, pour les juniors. Les postes d’entr\u00e9e expos\u00e9s \u00e0 l’IA exigent d\u00e9sormais des qualit\u00e9s jadis r\u00e9serv\u00e9es aux seniors. Jugement, leadership, d\u00e9cision. Ces r\u00f4les \u00ab s\u00e9nioris\u00e9s \u00bb ont bondi de 35 % depuis 2019. Les emplois d’entr\u00e9e classiques, eux, ont recul\u00e9 de 10 %.<\/p>\n\n\n\n
Ce que \u00e7a change pour les d\u00e9cideurs<\/h3>\n\n\n\n
Le contraste avec l’actualit\u00e9 est saisissant. 2026 a connu une vague de licenciements massive dans la tech. Meta, Amazon, Microsoft et d’autres ont taill\u00e9 dans leurs effectifs. Quarante mille postes supprim\u00e9s le mois dernier, un record en deux ans. L’IA, motif le plus cit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Or les donn\u00e9es de PwC sugg\u00e8rent une erreur de cadence. Remplacer trop vite, c’est se priver de croissance. Les gagnants utilisent l’IA pour amplifier l’humain, pas pour l’effacer. Pour un dirigeant, la strat\u00e9gie payante se dessine. Former, exp\u00e9rimenter, \u00e9largir le p\u00e9rim\u00e8tre des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n
La question qui m\u00e9rite d’\u00eatre pos\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n
Un probl\u00e8me structurel pointe \u00e0 l’horizon. Si l’IA absorbe les t\u00e2ches d’apprentissage des juniors, qui formera les seniors de demain ? L’apprentissage par l’erreur se rar\u00e9fie. Le tutorat doit se r\u00e9inventer. Voil\u00e0 un chantier RH concret, et urgent, pour toute organisation.<\/p>\n\n\n\n
Puces IA : Amazon d\u00e9fie Nvidia et rebat les cartes de la d\u00e9pendance<\/h2>\n\n\n\nLe fait marquant<\/h3>\n\n\n\n
Amazon Web Services envisage un virage. Vendre ses puces maison, les Trainium, \u00e0 des clients externes. Jusqu’ici, AWS les r\u00e9servait \u00e0 ses propres centres de donn\u00e9es. Le responsable IA d’AWS, Peter DeSantis, a confirm\u00e9 des discussions pr\u00e9liminaires, en marge de VivaTech.<\/p>\n\n\n\n
L’id\u00e9e vient du patron d’Amazon, Andy Jassy. Dans sa lettre aux actionnaires d’avril, il avance un chiffre. Si l’activit\u00e9 puces \u00e9tait autonome et vendait \u00e0 des tiers, son chiffre d’affaires atteindrait pr\u00e8s de 50 milliards de dollars. La demande d\u00e9borde d\u00e9j\u00e0 l’offre. La g\u00e9n\u00e9ration actuelle s’est arrach\u00e9e presque instantan\u00e9ment. La capacit\u00e9 de la suivante, Trainium4, est r\u00e9serv\u00e9e plus d’un an \u00e0 l’avance.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi ce virage compte<\/h3>\n\n\n\n
Un duopole se profile sur le march\u00e9 des acc\u00e9l\u00e9rateurs. Nvidia domine encore largement. Mais la d\u00e9pendance \u00e0 un fournisseur unique inqui\u00e8te les directions informatiques. Une alternative cr\u00e9dible change la donne. Plus de concurrence, c’est plus de pouvoir de n\u00e9gociation pour les acheteurs.<\/p>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le \u00e9conomique explique la prudence d’Amazon. Une puce utilis\u00e9e en interne rapporte bien plus que la puce seule. Stockage, r\u00e9seau, s\u00e9curit\u00e9, supervision. Vendre la puce nue, c’est renoncer \u00e0 cet \u00e9cosyst\u00e8me. Et la production reste un goulet. TSMC fabrique pour tout le monde, Nvidia en t\u00eate.<\/p>\n\n\n\n
Ce qu’il faut surveiller<\/h3>\n\n\n\n
Pour le d\u00e9cideur, l’enjeu d\u00e9passe le prix. Diversifier ses fournisseurs de calcul devient une question de souverainet\u00e9 IA. D\u00e9pendre d’un seul fondeur, d’un seul concepteur, c’est exposer sa cha\u00eene de valeur.<\/p>\n\n\n\n
La vraie interrogation reste l’ex\u00e9cution. Amazon saura-t-il produire assez sans sacrifier ses propres clients ? L’ambition est claire. La capacit\u00e9 industrielle, moins.<\/p>\n\n\n\n
VivaTech 2026 : l’IA industrielle et souveraine prend le pouvoir<\/h2>\n\n\n\nLe panorama<\/h3>\n\n\n\n
La dixi\u00e8me \u00e9dition de VivaTech s’est tenue du 17 au 20 juin, \u00e0 Paris. Le fil rouge officiel r\u00e9sume l’\u00e9poque : \u00ab Impact, not illusion \u00bb. L’IA n’est plus un th\u00e8me parmi d’autres. Elle est l’ossature du salon. Pr\u00e8s de 40 % des exposants affichent une composante IA, sur quinze mille startups.<\/p>\n\n\n\n
Quatre axes structurent le discours. Impact business, cybers\u00e9curit\u00e9 et d\u00e9fense, souverainet\u00e9 et \u00e9thique, \u00e9nergie et mobilit\u00e9. L’Allemagne est pays de l’ann\u00e9e. L’Inde est partenaire IA officiel, signe d’une comp\u00e9tition devenue g\u00e9opolitique. Les grands comptes viennent annoncer, pas seulement d\u00e9montrer. L’Or\u00e9al s’allie \u00e0 OpenAI et \u00e0 Nvidia. Nvidia, lui, industrialise en Europe, avec un assemblage de serveurs en France.<\/p>\n\n\n\n
L’IA qui sort de l’\u00e9cran<\/h3>\n\n\n\n
Une bascule marque 2026. L’IA s’incarne. Robots humano\u00efdes, lentilles de contact augment\u00e9es, capteurs m\u00e9dicaux. Samsung \u00e9value le c\u0153ur \u00e0 partir d’une simple photo. Des interfaces cerveau-machine pilotent des robots sans implant. On parle d’IA \u00ab physique \u00bb, plus que de simples copilotes logiciels.<\/p>\n\n\n\n
La deeptech fran\u00e7aise tient le haut de l’affiche. Le quantique avec Alice & Bob. Les processeurs souverains avec VSORA. L’IA explicable avec Xpdeep, issue du CNRS. La d\u00e9couverte de m\u00e9dicaments avec Qubit Pharmaceuticals. Les r\u00e9gions jouent la vitrine territoriale, de la sant\u00e9 \u00e0 l’industrie.<\/p>\n\n\n\n
Ce que les d\u00e9cideurs doivent retenir<\/h3>\n\n\n\n
Le barom\u00e8tre du salon donne le ton. Pr\u00e8s de 89 % des dirigeants disent d\u00e9j\u00e0 faire confiance \u00e0 l’IA pour orienter leurs d\u00e9cisions. L’objectif public est ambitieux. Cent pour cent d’adoption dans les grandes entreprises d’ici 2030. Le message est double. L’IA devient une infrastructure, et la souverainet\u00e9 un argument de vente.<\/p>\n\n\n\n
Une interrogation s’impose alors aux directions. Votre organisation consomme-t-elle l’IA, ou la ma\u00eetrise-t-elle ? Adopter un copilote est facile. Garder le contr\u00f4le de ses donn\u00e9es l’est moins. Voil\u00e0 le vrai sujet de design organisationnel des prochains mois.<\/p>\n\n\n\n
Souverainet\u00e9 IA en France : l’\u00c9tat passe \u00e0 l’\u00e9chelle<\/h2>\n\n\n\nUne s\u00e9quence politique dense<\/h3>\n\n\n\n
En dix jours, la France a d\u00e9roul\u00e9 une doctrine. Investir, d\u00e9ployer, imposer une pr\u00e9f\u00e9rence europ\u00e9enne. Le 16 juin, \u00e0 la veille de VivaTech<\/a>, le Premier ministre a tranch\u00e9. \u00ab Le temps des exp\u00e9rimentations est termin\u00e9. \u00bb La formule claque, et elle engage.<\/p>\n\n\n\nSept mesures accompagnent le discours. Un assistant conversationnel souverain pour un million d’agents de l’\u00c9tat. 655 millions d’euros suppl\u00e9mentaires via France 2030. Le remplacement de Palantir par le fran\u00e7ais ChapsVision \u00e0 la DGSI. Un assistant sant\u00e9 public sur Ameli. L’extension du portail GenIAl \u00e0 la Justice et \u00e0 l’Int\u00e9rieur. Une plateforme d’acc\u00e8s aux donn\u00e9es publiques. Et l’usage de l’IA comme crit\u00e8re budg\u00e9taire des minist\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n
L’\u00e9l\u00e9ment d\u00e9clencheur est explicite. Washington venait de suspendre l’acc\u00e8s de mod\u00e8les d’IA avanc\u00e9s pour les \u00e9trangers. La France y a vu un \u00e9lectrochoc. \u00ab Couper le robinet \u00bb est devenu un argument politique.<\/p>\n\n\n\n
Ce que \u00e7a change pour les organisations<\/h3>\n\n\n\n
La commande publique devient un levier de souverainet\u00e9. Choisir un \u00e9diteur fran\u00e7ais plut\u00f4t qu’un g\u00e9ant am\u00e9ricain envoie un signal d’achat. Mistral AI en b\u00e9n\u00e9ficie m\u00e9caniquement. Pour les prestataires, l’exp\u00e9rimentation c\u00e8de la place \u00e0 une demande durable. La valeur se d\u00e9place vers le cadrage et la mesure du gain r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n
Le volet formation suit la m\u00eame logique. Des modules d’IA sont envisag\u00e9s dans tous les cursus du sup\u00e9rieur. Une chaire IA-travail na\u00eet en \u00cele-de-France. La comp\u00e9tence devient la condition de la souverainet\u00e9. Pour les \u00e9tablissements comme pour les entreprises, le sujet n’est plus optionnel.<\/p>\n\n\n\n
Les tensions \u00e0 surveiller<\/h3>\n\n\n\n
La doctrine est coh\u00e9rente, l’ex\u00e9cution sera l’\u00e9preuve. Une contradiction saute aux yeux. L’assistant \u00ab souverain \u00bb tourne sur des puces am\u00e9ricaines, dans un datacenter fran\u00e7ais. La souverainet\u00e9 logicielle ne r\u00e8gle pas la souverainet\u00e9 mat\u00e9rielle. Autre tension : d\u00e9ployer vite tout en concertant. Les outils sont d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, le dialogue social commence apr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Pour le dirigeant, la le\u00e7on est transposable. La souverainet\u00e9 IA se gagne par couches. Logiciel, donn\u00e9es, calcul, comp\u00e9tences. En n\u00e9gliger une, c’est fragiliser l’ensemble. La qualit\u00e9 d’ex\u00e9cution fera la diff\u00e9rence, pas la hauteur des annonces.<\/p>\n\n\n\n
Pour regarder les actualit\u00e9s IA de la semaine 24<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Qu’est-ce que la souverainet\u00e9 IA pour une entreprise ?<\/h3>\n\n\n
C’est la capacit\u00e9 \u00e0 ma\u00eetriser sa cha\u00eene de valeur IA. Mod\u00e8les, donn\u00e9es, calcul et comp\u00e9tences. D\u00e9pendre d’un seul fournisseur ou d’une seule juridiction cr\u00e9e un risque strat\u00e9gique. La semaine 25 l’a illustr\u00e9 avec la coupure d’acc\u00e8s \u00e0 des mod\u00e8les avanc\u00e9s.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n
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Pourquoi le G7 2026 a-t-il parl\u00e9 de gouvernance de l’IA ?<\/h3>\n\n\n
Parce que les r\u00e8gles mondiales restent \u00e0 \u00e9crire. Les dirigeants de l’IA ont r\u00e9clam\u00e9 une coalition pour fixer des standards. Pour les entreprises, cela annonce des cadres de conformit\u00e9 et des conditions d’acc\u00e8s aux mod\u00e8les de pointe.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n
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L’IA d\u00e9truit-elle vraiment les emplois ?<\/h3>\n\n\n
Les donn\u00e9es 2026 nuancent fortement cette crainte. Les entreprises qui augmentent leurs salari\u00e9s croissent plus vite que celles qui automatisent \u00e0 outrance. L’enjeu se d\u00e9place vers les comp\u00e9tences humaines et la formation des juniors.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n
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En quoi VivaTech 2026 int\u00e9resse-t-il les d\u00e9cideurs ?<\/h3>\n\n\n
Le salon a confirm\u00e9 l’entr\u00e9e de l’IA dans sa phase industrielle. Souverainet\u00e9, deeptech et IA \u00ab physique \u00bb dominent. Pour un dirigeant, c’est un barom\u00e8tre des comp\u00e9tences et des partenariats \u00e0 anticiper.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n
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Comment int\u00e9grer la souverainet\u00e9 IA dans sa strat\u00e9gie ?<\/h3>\n\n\n
Proc\u00e9dez par couches. Cartographiez vos d\u00e9pendances. Diversifiez vos fournisseurs de calcul. Ma\u00eetrisez la localisation de vos donn\u00e9es. Investissez dans la mont\u00e9e en comp\u00e9tences. La souverainet\u00e9 se construit, elle ne se d\u00e9cr\u00e8te pas.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Souverainet\u00e9 IA est le mot-cl\u00e9 de la semaine 25. L’intelligence artificielle est devenue une affaire d’\u00c9tat, d’industrie et de strat\u00e9gie… VivaTech oblige, il y a eu de nombreuses prises de parole sur le sujet. <\/p>\n
Six actualit\u00e9s le confirment. Un sommet du G7 o\u00f9 les patrons de l’IA r\u00e9clament des r\u00e8gles communes. Un laboratoire d’IA qui finance la capture du carbone. Une \u00e9tude qui d\u00e9monte le mythe de l’automatisation salvatrice. Un g\u00e9ant du cloud qui d\u00e9fie le roi des puces. Le salon de la tech \u00e0 Paris qui industrialise l’IA. Un gouvernement qui d\u00e9cr\u00e8te la fin des exp\u00e9rimentations !<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":918,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[53,49,377],"class_list":["post-917","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites-de-lia","tag-actualites","tag-ia","tag-vivatech"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/917","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=917"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/917\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":919,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/917\/revisions\/919"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/media\/918"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=917"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=917"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alain.goudey.eu\/side\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=917"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}