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Contenu vs connaissance IA : produire du contenu n’est pas produire de l’intelligence !

par Alain Goudey2 juin 20261 juin 20260

Contenu vs connaissance IA, c’est une question majeure. Quand le coût de la production (de contenu) tend vers zéro, et donc que l’abondance de contenu va devenir la norme, je trouvais intéressant de se poser la question de ce qui crée aujourd’hui de la valeur… en effet, ce qui est abondant n’est par définition que peu valorisé, alors que ce qui est rare, va l’être plus.

Cela m’a amené à réfléchir sur contenu, connaissance et intelligence et sur la place du temps dans le processus de production intellectuelle. Cet article ne vise à rien d’autre que d’ouvrir le débat et ne se prétend nullement à la pointe scientifiquement parlant, juste un point de vue sur ce sujet que je trouve passionnant.

Stratégie IA : 8 actualités décisives de la semaine 22 que les décideurs doivent lire

par Alain Goudey30 mai 202630 mai 20261

Stratégie IA et l’IA dans la stratégie d’entreprise : la semaine 22 le confirme avec netteté. Les décideurs doivent développer une vision claire de quoi faire (ou non) avec l’intelligence artificielle.

Les 8 actualités que j’ai sélectionnées le montrent, l’IA amène des réflexions structurantes sur la société humaine : un pape la sermonne. Google veut accélérer la science. Une major négocie ses droits sur les réseaux sociaux. OpenAI prépare l’économie au choc IA. Anthropic mise sur l’honnêteté de son dernier modèle Opus 4.8. Les marchés en font une matière première qui se négocie. NEOMA en fait son fondement (bon, ok ça j’en suis un peu responsable ^^). Mistral l’installe dans l’industrie et avance ses pions vers une souveraineté européenne sur le sujet.

Dans ce weekly, voici, selon moi, ce que les dirigeants doivent en retenir. Sans jargon inutile, avec ce qu’il faut de recul.

Mistral AI Now Summit 2026 : l’IA souveraine s’offre une journée forte !

par Alain Goudey29 mai 202629 mai 20260

Hier, le Carrousel du Louvre a changé de fonction. Le temps d’une journée, il est devenu le quartier général de l’IA française. Mistral AI y tenait son premier grand sommet, l’AI Now Summit. J’y étais.

J’ai suivi les keynotes de l’espace Vision, le matin, puis la première de l’après-midi. Le programme promettait moins de théorie et plus de terrain. Promesse tenue, pour l’essentiel.

Une précision utile sur mon point de vue. Vous le savez, je dirige le digital à NEOMA Business School et en avril 2025, nous avons signé un partenariat avec Mistral, scellé avec Arthur Mensch. Je regarde donc cette entreprise forcément avec sympathie, la suis de près, mais sans complaisance (c’est comme cela qu’il est possible de progresser). Et oui, je fais partie de ceux qui soutiennent Mistral !

Mon verdict tient en une phrase. L’ambition est réelle, l’exécution impressionne, un angle mort demeure. Cet angle mort porte un nom : la formation / l’enseignement supérieur. Ce n’est pas le coeur du sujet de Mistral, mais cela peut constituer un frein fort au déploiement. J’y reviendrai.

IA, enseignement supérieur : le diagnostic est posé par le DEC, le courage manque au long des 3 sessions

par Alain Goudey26 mai 202617 mai 20260

Le lien IA – enseignement supérieur était au menu du Digital Education Council qui a rassemblé à Paris une quarantaine de dirigeants du monde académique de la zone EMEA. Six heures de débat. Trois sessions. Une journée intense, et pourtant familière. Trop familière peut-être à mon goût !

Les diagnostics sont posés. La vitesse, l’agilité, la confiance, l’employabilité, l’érosion de l’intégrité académique. On les nomme depuis trois ans. On les nomme encore. C’est devenu un rituel rassurant. Cet article propose une lecture critique des trois panels. Faits, analyse, questions qui dérangent. Sans détour… pour lancer le débat, faire bouger les lignes, et faire avancer le secteur !

IA en entreprise : les huit actualités fortes de la semaine 21

par Alain Goudey25 mai 202630 mai 20260

La semaine 21 a été très très dense (et moi en retard) ! Elle a été une démonstration d’installation et de transformation de l’IA en entreprise : un verdict judiciaire, une conférence produit Google, un contrat pharmaceutique, un recul réglementaire, un décret sur l’emploi, une révolution de l’édition audio, une percée en cybersécurité, une introduction en Bourse hors norme… Huit actualités qui méritent qu’on s’y attarde. Voici ce qu’un décideur doit en retenir.

Adoption de l’IA en entreprise : la cartographie mondiale 2026 qui redéfinit les décisions stratégiques

par Alain Goudey21 mai 202617 mai 20260

L’année 2026 marque un point de rupture. Quatre milliards d’adultes utilisent désormais une forme d’IA chaque mois. Cela représente 81,2% des internautes mondiaux et 48,6% de la population totale, selon le Digital 2026 Mid-Year Report publié en avril 2026.

Côté entreprises, 72% des organisations mondiales déclarent utiliser l’IA dans au moins une fonction métier en production. McKinsey enregistre 65% d’adoption régulière de l’IA générative, contre 33% en 2024. Le doublement s’est opéré en vingt-quatre mois. Ces chiffres méritent toutefois une lecture serrée. Les définitions varient. L’adoption massive recouvre des réalités contrastées selon les zones, la taille des organisations et la profondeur d’usage.

L’audition d’Arthur Mensch (Mistral AI) à l’Assemblée Nationale ? 7 sujets forts pour un Comex !

par Alain Goudey18 mai 202617 mai 20260

L’audition d’Arthur Mensch du 12 mai 2026, devant la commission d’enquête de l’Assemblée Nationale sur les dépendances structurelles et les vulnérabilités systémiques dans le secteur du numérique et les risques pour l’indépendance de la France, pose l’IA non comme un “outil logiciel” mais comme une nouvelle infrastructure productive, géopolitique et énergétique. Avant d’aller plus loin dans la lecture de mon analyse, je pense qu’on peut se féliciter d’avoir un patron (jeune) avec une telle vision et une telle envie de faire bouger les lignes ! Personnellement, j’adhère !

Pour un CEO, les sujets clés sont : sécuriser l’accès à une capacité IA fiable, éviter le verrouillage par les hyperscalers, traiter l’énergie comme un facteur stratégique de compétitivité, redessiner l’organisation autour d’agents IA, anticiper un déplacement de valeur du travail vers le capital, et arbitrer entre performance, souveraineté, coût, sécurité et empreinte environnementale. La thèse centrale de Mensch est que « le cloud, c’est l’intelligence artificielle » et que l’Europe doit capter la valeur ajoutée de l’IA, sinon elle risque de devenir simple fournisseur d’électricité pendant que « 90 % de la valeur » repart ailleurs.

Voici mon analyse détaillée de l’audition et ce que j’en retiens de majeur pour la prise de décision dans l’entreprise.

Weekly AI S.20 : les 8 actualités fortes de la semaine pour les agents IA en entreprise

par Alain Goudey17 mai 202617 mai 20260

OpenAI s’apprête à poursuivre Apple en justice. Anthropic vient pourtant de la coiffer au poteau sur le marché B2B. General Motors licencie 600 informaticiens, et en réembauche aussitôt, autres profils, autres compétences. Bientôt, Siri parlera Gemini, signé Google, sur un iPhone. Pendant ce temps, les managers absorbent en silence la facture des agents IA qu’on leur impose en entreprise.

Voilà la semaine 20. Huit actualités. Un fil rouge : les agents IA en entreprise ne sont plus une promesse, mais un champ de négociations. Plateformes contre plateformes, compétences contre compétences, contextes contre modèles génériques. Voilà mon éclairage pour les décideurs.

Souveraineté IA européenne : le playbook de Mistral AI en 5 points clés

par Alain Goudey13 mai 202617 mai 20260

L’Europe découvre qu’elle a un problème d’IA. Pas un problème de talent, ni de recherche. Un problème d’exécution.

Le document publié par Mistral propose vingt-deux mesures pour y répondre. Certaines sont (vraiment) brillantes je trouve. D’autres méritent clairement réflexion. Voici mon décryptage pour les décideurs !

Le playbook organise sa vision autour de quatre piliers : les talents, le marché unique, l’adoption, l’infrastructure. Cette architecture est claire. Elle évite l’écueil du catalogue.

Chaque mesure cible une friction documentée. Visas, mobilité, compute, conformité, financement. La liste recoupe les difficultés que rencontrent les scale-ups européennes au quotidien.

L’ambition affichée : faire de l’Europe une puissance autonome, sans copier les modèles américain ou chinois. Le pari est audacieux. Il mérite examen.

Weekly stratégie IA en entreprise : 8 signaux forts à regarder de près en S.19 ?

par Alain Goudey10 mai 202610 mai 20260

La semaine 19 ne déroge pas à la règle : les décideurs y découvrent à la fois des opportunités, des dépendances et de nouveaux risques systémiques autour de la stratégie IA en entreprise. Cet article propose une lecture synthétique.

Pour chaque actualité, vous trouverez les faits, leur impact opérationnel, et les questions à porter en comité de direction… où à se poser. Bonne lecture à toutes et tous !